专家观点   

马云:喜欢太极拳不喜欢太集权

时间:2013-01-21 09:06:00

本报记者 贺 骏

喜欢太极拳不喜欢太集权

马云一直在打太极拳,至于精进到什么程度,按他的说法是,经常不自觉的冒出一两个术语,让部下们听得一头雾水。

在最近一次的接受采访中,马云透露出,其体能不如从前了。对于这个相当抗压的小个子而言,能对外界透露这个信息,应该说,马云是“累”得够呛了,体能已经相当透支。

而甚于体能透支之外的是,马云在精神上也难以找到借力之物了,尤其是经历了2011年的那么多动荡。“那段时间确实是,刚好又是淘宝商城,又是 支付宝,又是我自己的事情。几件事情交织在一起,波动很正常。你不是神,你不是计算机,你是人脑。今天为止我还没有完全恢复过来。我指的没恢复过来,是指 我的体能。我觉得是年龄的关系,以及我们在进入到一个新的空间,这个新的空间是没有力可借的。相当于爬上 8000米以后,你没上去过啊,没有历史记载过这个事情应该怎么做。这不是悲观。再往上走,听说 8000米以上,每上100米,都是生命的极限开始,都开始出一点点问题,这个你就要问自己,你可不可以。”

如果按照这个逻辑,马云下一步的动作就很容易理解了。

1月10日,马云宣布,阿里集团现有业务架构和组织进行调整,成立25个事业部,事业部的业务发展将由各事业部总裁负责。就在这个消息爆出后还 没来得及充分发酵,1月15日,马云又宣布,从5月10日起,将辞任阿里巴巴集团CEO之职,只保留董事长之职。新任CEO将在日后公布。

难道是马云还没有选定新任CEO吗?其实未必,擅长太极和围棋的马云,参悟最深的或许就是“时机”二字,连他自己都承认,阿里的成功很大程度上 归功于此二字。“我觉得太极拳带给我最大的是哲学上的思考。阴和阳,物极必反,什么时候该收,什么时候该放,什么时候该化,什么时候该聚”,马云如是说, “你要想活得好,你得运动。你要想活得长,你得不运动。那你怎样能够既要活得长又要活得好,那就是慢中的运动和运动中的慢。太极拳就很有道理,一个企业也 是这样。你要控制节奏,懂得什么时候该动,什么时候不该动”。

洗白支付宝外资身份、回购阿里集团股权、阿里B2B退市、阿里集团分拆再分拆、辞任CEO……马云的一步步,看似空中划弧,实则暗中运劲,寻机绝杀。

现实中的马云,习练太极拳,一个重要的目的则是为了调养生息。因为身处8000米以上,再要冲刺,没有好的身体是万万不能的。而作为一个企业 家,好的体能不仅来自于身体锻炼,很大程度上来自于好的管理,具体而言,就是完善合理的授权。其实,所谓管理,简言之,就是让别人做自己想做的事。

“本次组织变革的一个方向是把公司拆成更多小事业部运营,我们希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会。我们不仅仅需要看见相关业务的发展和他 们团队,个人的成长,更希望看到他们通过各自的小事业部的努力,可以把我们的商业生态系统变得更加透明,开放,协同,分享,更加美好”。对于此次分拆的目 的,马云如此解释。

而对于辞任CEO,马云则解释称,基于阿里巴巴集团已经成型的接班人体系。他对未来的管理团队充满信心,“阿里的业绩让我骄傲,但更让我惊喜的是阿里人的成长。阿里独特的文化造就了大批独特魅力的阿里人”。

事实上,阿里巴巴是中国IT企业中为数不多的具有鲜明企业文化的公司,而越是这样的企业,越容易诞生出优秀的职业经理人。马云手下的诸多大将 们,早已可以独当一面。硬币的另一面则是,企业文化鲜明的公司,尽管优秀的职业经理人层出不穷,很却难诞生出创业者,比如联想、360,也包括阿里。不 过,这已经另外一个层面的问题了。对于马云而言,他只需要继续太极拳,继续不太集权。不论是心态还是生态,都会更加美好。

在忽悠与理想之间

在赵本山《卖拐》小品风靡全国之前,对于马云那极富激情和“煽动性”的演讲和言论,一直找不到更为简洁的词语来形容。当“忽悠”一词从东北黑土地刮遍全中国后,能言善辩的马云也就被列为相当能“忽悠”的名人之列,而且排位绝对不出前三名。

在这个急功近利的年代,如果一个人老跟你谈理想,谈为别人服务,谈100年后的事情,这算不算“忽悠”?你是不信呢,还是不信呢?不管你信不 信,反正他 信了。在2012年中国经济年度人物颁奖典礼上,万达董事长王健林称,马云忽悠的功夫比本山厉害多了。而马云则辩解道,“忽悠是自己不相信让别人相信,我 们是自己都相信,希望人家也相信”。

马云就是这样一个人,他整日里不仅与上万的阿里员工大谈理想,而且不断地向公众输出着自己的理想; 口口声声大谈为别人服务,而且真就不断地为成千上万的年轻人创造着就业和致富的机会;不厌其烦地大讲阿里巴巴基业长青活到102年,而且真的让人感觉那个 时候他可以等得到……

从阿里巴巴诞生至今14年,马云高调释放出的一个个愿景,总是让人匪夷所思。但是,这个“ET”(外星人)还真就 一个个的给实现了,让地球人的眼镜不断被跌破——现在很多人都只戴眼镜框了。如今的马云,还在不遗余力地谈着理想,尽管人们还是将信将疑,不过,“反正也 看不懂他,让那个家伙去做就是了”。

马云喜好武侠人尽皆知,侠之大者,为国为民。从这个角度而言,马云的确堪称侠中之大。大侠做到一定 程度,谈的就不是武功了,而变成“坐以论道”了。不过,论道这件事,要么很多人是不容易进去,要么是进去了不容易出来。以马云超凡的“小宇宙”,他已然可 以出入自由,静若处子时可以闭关多日不发一言,动如脱兔时可以瞬间口吐莲花纵横捭阖。

其实每个人骨子里都是一个哲人,但是经过大风大浪的人,其所感悟更有穿透力。尽管人们无法读懂马云,或许马云自己也无法读懂自己。但是,这并不妨碍在此重温一下近期马云谈话中的“道”理。48岁的马云,想法变了没有?

“我还没想好要做什么,但我决定要享受生意之外的其他乐趣。我想告诉人们,如果创始人不能离开公司,这家公司是不健康的。没人能够绑架一家公 司,公司也 不应该被任何人所绑架。一家公司应该由一代代年轻人、优秀的人去经营。去年虽然遇到了那么多麻烦,我还是站在幕后。我告诉年轻人,去解决问题。如果人们指 责马云,那很好,你们去解决问题。”2012年6月马云接受《彭博商业周刊》专访时如是说。

“像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸 看我身上都是毛病。喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。我们公司那帮人就觉得,马云还可以。百分之九十以上的员工,不敢说百分之百,都 会觉得马云啊,还可以。但是肯定,恨我的人……社会上至少一半一半吧,讨厌我的人也很多”,2012年10月马云与《时尚先生》对话时如是说,“以后,我 想跟大家的交流会越来越少,我也有自己的家人……”

“一个人到了这个年龄,最大的乐趣已经不是自己的理想,最大的理想就是几百万开店小姑娘小男孩他们在这里实现理想,一点点做起来。这种乐趣才是我们能够坚持的原因。”2013年1月4日马云在中国传媒大学和周星驰对话时如是说。

从马云近期的言谈中不难看出,马云有些“累”了。48岁的人,已然拥有了84岁的看破,但也还拥有着18岁的血气。

马云的理想,一直是为别人而活,不管你信不信,他是信的。那么,48岁之后的他,也许该为自己而活了,还有妻子,孩子。这,也许是他的新理想。

先“臭”后“香”

依靠免费挤走易趣、借雅虎资金迅速壮大、先斩后奏洗白支付宝、回购雅虎持有的股权、将阿里B2B私有化、引入红色资本、阿里分拆再分拆、辞任CEO……集团整体上市……马云的一步步,看似单摆浮搁,实则丝丝入扣。哪一步提前了也不行,哪一步落后了也不行。

从马云的“指东打西”、“指南打北”中,不难看出,马云果真是围棋高手。呼应、腾挪的不着痕迹,直至最后的收官、绝杀,才让对手和围观者恍然大悟。

围棋和象棋的一大区别就是,围棋某一子的效力,很多并不是立竿见影,且很大程度上,还要由后续的落子所决定,其变化要远胜于象棋。因此,在公 园、街边, 多是能看到一群人在围观看象棋,而很少能看到一群人围观着看围棋。这并未是说围棋在国人中不普及,盖因围棋的局只在弈者心中,且步步生变,围观者既难以读 懂,更难以“支招”。

擅弈者马云,就以“善变”著称,其很多路数被形容为剑走偏锋,为此没少被诟病。事实上,如果以围棋做比,开局时尚有定式,如果行至中盘,还死抱着定式来走的话,就只有死路一条了。马云能够走到今天,其实谈不上剑走偏锋,归根到底就是遵循了一个字——“变”。

如今,在马云的推手下,阿里集团迎来了史上最大的一次机构重组,而马云也即将把自己的CEO帽子变没。对于这样的变化,马云也不敢确认是一招好棋还是一招臭棋,他唯一能够确认的就是“变比不变好”。

中国的成功者都愿意倒推,这也构成了成功学的泛滥。只要一个人有了成功的“果”,之前所有的所作所为都会变成了“因”。不过,好在擅弈者马云对 于因果的 转换看得还是比较清楚。一如马云所言,“虽然我棋下得不好,但是我知道下了一步臭棋,就不要救,也许反过来看就是下了一步好棋。在阿里巴巴十年中,有人说 马云你很厉害,从阿里巴巴到淘宝每一步都很准,但其实一开始是臭棋,现在看来都是好棋,是靠自己一步一步的走,每天采取行动,去改变和调整”。

纵观马云的创业经历,其实“臭棋”并不少,其中最知名的一步就是当年收购雅虎中国。不仅丧失了大量股权,还和奇虎360董事长周鸿祎弄了个脸红脖子粗。以至于阿里巴巴今天所做的很多辗转腾挪,都是在为7年前的这步棋来买单。

但是,商场如棋局,谁又能说当年的那颗子就一定臭棋呢?如果没有8年前雅虎给阿里巴巴10亿美元的注资,往小了说,阿里巴巴很难成就今天的规模;往大了说,我们的生活方式都会大有不同,会失去淘宝之乐、之便宜,支付宝之便、之安全。

而对于支付宝股权转移之事,马云也是背负了巨大的道德枷锁。一个“诚信”二字,压得他喘不过气来。“好,我马云是个背信弃义的人,是违背契约精神的人。 但如果我能找到一个人,我总共投了三四千万美金,但能够拿回来150亿美金的回报,那么,我很喜欢能找到这样一个背信弃义的人来。”马云如是说。如今回头 来看,当局者马云、杨致远已经冰释前嫌。马云当时此举,即便不是最优选择,也能算上次优选择。

8年前收购雅虎中国,是马云的“点三 三”,先保不死;6年前,阿里巴巴B2B上市,是马云的“出头”,长舒一口气;去年,阿里巴巴B2B退市,是为了将来连成一片……事实上,马云的阿里之局 已接近尾盘,相比开局,每个落子的功用也更加具象,更加明确。由此,围观也就有了可能,对于马云而言,下一步最大的落子必是阿里巴巴整体上市无疑。

其实,以今天来看,马云已经不再是下一盘棋了,因为若论胜负,京东、苏宁等还在忙于做眼求活,远远不在一个量级。马云正如他所宣称的,在营造一个生态——生生不息之态。他要让自己的每个棋子,再变成一个棋盘,并不断循环下去。

不过,这已经是毫无先例可循了,但愿最终的结果能够证明,这是一步妙招。

 

来源:PHPchina

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