专家观点   

Facebook CEO:创业要做自己热情的东西

时间:2011-10-31 09:47:00

   Facebook创始人、CEO扎克伯格j近日参加Y Combinator大会,接受采访,整个采访长达40分钟。扎克伯格谈到许多有趣的事,包括企业家精神、建立Facebook、产品开发等、最后采访者问扎克伯格:如果能重返过去,要做其它的事会做什么?

扎克伯格回答说:“如果是从现在开始,我会做完全不同的事。我什么也不知道。在硅谷,你会有一种必须离开的感觉。硅谷不是必须要去的地方,如果从现在开始创业,我会选择呆在波士顿。硅谷有些短视,这让我烦恼。”

之前,扎克伯格与亚马逊创始人兼CEO贝佐斯(Jeff Bezos)讨论过此事,在西雅图,员工在一个职位上工作的平均时间比在硅谷长一倍。扎克伯格解释说:“这里有一种文化,人们都未全身心做事,我觉得许多在硅谷外建立的公司都长远着眼。当然,你并不是一定要离开硅谷才能这样做。”

扎克伯格进一步称:“在硅谷有一种文化,没有弄清想做什么之前就创办公司。你决定要办一家公司,但不知道对什么有热情……你得做自己热情的东西。只有人们真正关心的企业,拥有世界性的远景,它才能运营下去。”

在会上,扎克伯格还回忆了创业初期的事,当时还在哈佛大学,他有一个想法:“最初,我们没想过要建立一家企业。在大学时,我与许多朋友交谈,讨论世界的方向,我们更关心见证它的发生。我们建立了它,但没想过它会成为一家公司,我们之所以建立企业,只是因为觉得它会相当惊人。”

大学二年级生,扎克伯格离开硅谷,他当时就想,也许有一天自己会和团队创业,但没想到会是Facebook。他坦白地说:“它不像电影,我们住在屋子里,反复做,不断前进。直到我们在Palo Alto建立首个办事处,它才有点像公司。”他认为,公司是世界最好的“机器”,它可以组合许多人,完成一个使命。

如何处理外面企业对公司的收购,扎克伯格也提供了一些建议:“我们的确收到一些收购提案,大家都知道,我们拒绝了钱,只有一个原因:我打乱了流程。它是我在Facebook历史上犯的最大管理错误之一。那时,我对团队有了很多了解,但关注团队太多。我没有关注收购,我想让周围的人从长远着眼。”

是不是应该拒绝收购?扎克伯格并不清楚,他解释说,如果公司能走上你想让它走的路,就应该接受被收购。他说:“如果你被一些大企业改造,它会完全不同。如果我将Facebook出售给雅虎,它们会做一些不同的事,如果想坚持自己的远景,就不要出售,因为出售后必然会有所改变。”

谈及Facebook的未来,扎克伯格说:“回看过去,它应该是建立于Facebook之上的程序及其它产品。过去五年与联系人们有关,未来五至十年,应该与现在能建立的所有产品、以及将这些联系放在哪个位置有关。”

 

来源:PHPchina

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